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您知道為什麼您跟銀行貸款都無法通過嗎？

其實銀行貸款要過件有一些因素存在著

最重要的幾個因素

1. 負債比過高(負債大於薪水的22倍以上)

2. 無任何銀行往來紀錄 (銀行小白)

3. 個人信用不良

4. 當親友的保人

5. 聯徵次數過多

這些因素基本上將會導致您在任何一家銀行想要進行任何貸款都被拒絕

甚至於有一些是銀行界裡的潛規則，

讓你不知道貸款沒過究竟是什麼原因

這邊就來告訴你哪些潛規則

比如說罰單逾期未繳、信用卡遲繳紀錄、有刑事案件紀錄、

銀行間互相照會告知這些都是業界裡不會說出的秘密。

重點是，台北富邦銀行嘉義免留車辦貸款要多久

這些紀錄並不是立即就可以彌補取消的，

又當您急著用錢貸款時。

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大同總經理何春盛用「三感」推動轉型帶頭衝撞官僚文化

商周百大顧問團不斷電直播，每天邀請一位企業經營者，用45分鐘闡述一個營運觀念。這次，兩位領導者不約而同認為，領導者在變革時期一定要站前線，別因眼前無路而退卻，路，就在你的心中！大同公司總經理　何春盛用「三感」推動轉型，老闆得先對自己動手日本有2萬5千家百年企業，而大同是台灣唯二上市的百年民營企業。台灣的經濟軌跡，都離不開大同：我們是第一個做CRT螢幕，全世界只有我們與飛利浦，是世界級公司，沒人希望這個品牌不見。但要怎麼變革？首先是提升速度感。領導人不可在後面趕你的部隊，要站在第一線跑得快，讓大家跟上來。研華在20年前建了一個即時的e-manager系統，可看到全世界出貨多少，我1個月就複製過來大同。現在，我前面就有一個「KPI可視化數字」，包括全公司外銷比率、獲利多少都在我眼前，看到，人就會有感。其次，我要把這品牌重新找回來，品牌就是一家公司的靈魂。你看我的虛擬背景，有公司Logo，簡報範本也要標準化，不要各部門不一樣。品牌感會讓同仁從上到下都有信心。第三是國際感，這是台灣企業的唯一出路。我們的智慧電錶，賣到日本、泰國、馬來西亞等，我要成立國際行銷處，針對全球市場布局，提升外銷比率。數位行銷有辦法說做就做嗎？觀念改就可以。我同仁現在還在寫郵件、打電話跟客戶解說；我說你們就剪輯1支1分鐘影片，用社群向客戶介紹我們有什麼產品。英文講不好，就是給他影片。至於官僚文化怎麼改？只要「頭」改了，就改了。我剛來時同仁站起來歡迎我，我說：「你們幹嘛？我只是來上班而已。」繁文縟節都不要了，有事敲門就進來。文化的改變要靠一把手，要先改變自己、帶頭去衝撞這個文化。承平的時代，領導人可以躲在後面鼓勵員工往前；但現在是變革時期，衝出碉堡的一定是班長，不是兵。我要帶同仁衝出去，眼前沒路不是代表沒有路，是你心中沒有路。現在輪到我這棒，我就要把這棒做好。你問我有把握嗎？我的座右銘是「凡是盡心盡力，結果交給上帝」，盡心盡力還是做不好，我相信任何人來都做不好，我有把握比任何人做此事更成功，我如果沒辦法成功，找神仙來大概都救不了。第一個用科技行銷工具的3C通路、良興電子總經理　賴志達店員扮專屬顧問，20％鐵粉穩住7成營收良興今年5、6月營收較去年同期，成長率都在60％以上，關鍵就在於13萬鐵粉。這波疫情又把大家趕到實體店來消費，例如要買筆電、攝影機的家長，我們就想辦法讓消費者知道哪個門市有庫存，避免他白跑一趟。同仁問我，為什麼隔壁店家都沒人，客人都在良興店裡？我跟他說這段戰爭早在家裡就打完了，我們揭露的資訊越多，他們在家裡已經決定要買什麼，甚至下好單，到店來取貨。數位轉型永遠不嫌晚，最怕的是你一直都不開始。比方我們兩年前要同仁去綁定會員，他們都不願意；但現在我們已累積13萬綁定客、大約是1/5會員，他們貢獻7成營收。店員變成客人的專屬顧問，進而得到黏著度很高的顧客。靠人潮獲客的時代已經不再，你必須主動出擊找客人。用購物金讓實體客上網、引導線上客到店面消費，不是一手交錢一手交貨，才叫做生意，現在做生意的週期很長，如何讓顧客一輩子都想到你、黏著你，不管什麼行業都很重要。疫情間我更強調員工的DQ（數位智商），以前行銷單位會說憑感覺和經驗下判斷；現在行銷要看所有點擊、顧客進網站有沒有買東西。老闆也要打造數據環境，讓公司運作順暢，不要每件事都還是靠人做決策。數位行銷的工具網路上很多、很齊全，但不是錢花下去就好。第一，所有工具都需要時間嫁接；第二，同仁也需要熟悉、學習使用；第三，要不斷運算，做AB測試，才知道什麼有用。所有科技工具沒有最完美，如果預測不準，可能是你給的數據不對。你要有一個課題，才知道要滾動什麼數據，投報率才會成長。領導人不能停止學習，當連長、排長的人要自己衝第一，一定要自己參與。這波疫情正讓年輕人出頭機會變多，數位轉型需要年輕人，只是，不要一次對他們講太多，我後來把目標切一小塊，自己先消化咀嚼，再帶同事一小步去做，慢慢來就會有成就感了。

江宏傑獲日本廠商邀約父親節喊「努力當好爸爸」

江宏傑、福原愛（小愛）上月宣布離婚，江宏傑隨即調整好狀態，專心投入工作錄製節目《全明星運動會》，他恢單後，人氣不減，愛家、溫暖好形象，深受歡迎，近來受邀與日本運動品牌廠商合作，該廠商在官網曬出江宏傑帥照，宣布合作好消息。對此，江宏傑所屬華研國際7日回應：「XIOM是一個很專業的桌球品牌，很高興成為合作夥伴，期待雙方日後推廣桌球這項運動風氣。」他現在一肩扛起照顧一雙兒女責任，身為單親爸後，迎來首個父親節，雖然當天有工作在身，他仍會買蛋糕與兒女、江爸、江媽等家人一起歡慶父親節。江宏傑在《全明星運動會》擔任紅隊領隊，與隊員們感情深厚，其中隊員琦琦、房思瑜、晏柔中和紅隊經理粿粿先前發想拍攝「父親節企劃」，親自到江宏傑新竹老家送上驚喜蛋糕及送給江宏傑兒女玩具禮物，江宏傑感動：「感覺我在紅隊心中，好像也有把我放在一個位子，送我禮物、親手做蛋糕給我，揪甘心。」並祝福全天下的爸爸辛苦了，「父親節快樂，我們一起努力，當一個好爸爸！」

荖濃溪走山沒入洪水驚恐畫面曝光寶來橋險遭吞噬激起大片浪花

荖濃溪走山沒入洪水驚恐畫面曝光寶來橋險遭吞噬激起大片浪花（取自記者爆料網）訂閱影音：中時新聞網接近88風災等級的豪雨持續狂炸南台灣，山區溪水暴漲、土石流頻傳，就連高屏溪也幾近滿水雙向不通。橫跨荖濃溪的寶來橋，整天遭到暴漲洪水衝擊，有民眾目擊，橋後方百公尺高的山壁突然大面積崩坍，不但冒出陣陣煙塵，洪水衝擊橋堆與橋面更激起巨大浪花，橋面距離暴漲的水面更僅剩約一公尺，幾乎要被洪水吞噬，畫面曝光令人震驚。從影片中可見滾滾褐色污水伴隨著轟隆雷聲撞向橋面和橋柱，而後方的山壁更是整片在民眾面前崩坍，露出大片光禿山壁，現場也冒出大量煙塵，土石伴隨洪水沖入荖濃溪。屏東連續3天下了上千毫米的雨量，一天5、600毫米的急降雨，從山區、平原到沿海地區都造成很大傷害，連高屏溪都罕見滿水位，包括台24線30K＋670、41K＋500因水瀑、泥瀑漫淹，無法通行。三地門舊橋、高樹鄉口社大橋、南州鄉南州橋、新埤鄉餉潭橋、來義鄉南和大橋等因河川達到警示水位，實施預防性封橋。而屏185縣道2K＋500、7K＋400、13K＋200等3處，因積淹水及土石泥流嚴重，目前無法搶通，全線封閉；高樹鄉新豐村和興路18號土石滑落，雙向不通。另台17線261.4K-261.5K嗂仔口橋北上路段，因路面淹水15公分封閉、交通管制，而258.2-259.1K路面也因淹水20公分封閉、交通管制，但265.8K-266.2k道路積水無法通行。屏22線3k＋800路口也因積水封閉、交通管制；枋寮鄉隆安路及隆華路地下道淹水。

颱風天買菜要看量販有機葉菜33元起

颱風天菜價波動，量販目前蔬菜售價仍維持平穩，以葉菜來看，每包售價在33元至49元之間不等，根莖類、菇類較不受影響。愛買價格較平穩的有機葉菜和進口蔬菜，根莖類及菇類等價格較穩定，DM上蔬菜的價格不變。有機葉菜每包250g、39元；產銷履歷紅蘿蔔，每袋650g、32元；有機鴻喜菇、美白菇，每包100g、28元；進口青花菜2顆89元。根據家樂福線上購物DM來看，葉菜每袋250g，有機空心菜，原價39元、特價33元；履歷A菜39元；有機地瓜葉、小白菜、青江菜皆49元。家樂福嚴選小黃瓜，每盒300g，原價49元、特價45元。

都市熱島效應產生空汙嚴重中市強化垂直綠化建築

隨著全球溫室效應逐年升溫！台中市政府都市發展局積極打造宜居城市，推動台中市獨有特色建築，研修綠化植栽引入大樓住家機制，日前完成修正「台中市鼓勵宜居建築設施設置及回饋辦法」，針對鄰里複層式露台放寬設計彈性，規範至少設置一定規模社區共用空間，拉近社區居民關係，也規範種植一定尺寸以上的喬木及適合生長、管理維護的空間，確認其能茂密生長，增加都市綠化比例。都發局長黃文彬說，「台中市鼓勵宜居建築設施設置及回饋辦法」已實施滿2年，截至今年7月底共有88件案件申請，已核准63件，建築基地總計產生56831.81公噸固碳量，共增加1813棵樹木，以一座文心森林公園約有1500棵喬木為例，約可創造1.2座文心森林公園。若以小型社區平均約20棵喬木計算固碳量，約等於增加90多處小型社區鄰里公園，成果豐碩，補足都市內垂直綠化缺少情形，不僅綠美化都市環境，亦提升市民的居住環境品質。黃文彬指出，都市綠化的增加能緩合都市內熱島效應的產生，對吸附空氣中污染粒子亦有幫助，減少PM2.5，這次修法為落實大樓成功種植喬木的可能性，累積2年來案例，並參採學者專家、公民團體建議及生態實踐理論，規範設計適合植栽生長、居民休憩的環境及標準，符合生態性原則，讓建築師有所依循，相信對提升市容景觀及減緩都市熱島效應有所助益。

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